A primeira fase da consultoria empresarial é a realização de um diagnóstico da situação atual da empresa. Este diagnóstico é de fundamental importância, tanto para o cliente - que saberá exatamente como está a sua empresa sob o olhar imparcial de um profissional - quanto para a consultoria. O diagnóstico empresarial deve ser realizado para que os problemas da empresa, embora muitas vezes conhecidos pelos seus administradores, sejam identificados rapidamente, bem como as reais origens destes problemas e não somente suas consequências. Em posse dessas informações, pode-se então montar um programa para desenvolvimento de soluções que irá melhorar toda a organização da empresa, objetivando o aumento da lucratividade.

Principais Benefícios:
• Saber exatamente onde estão os ERROS
• Perfeito entendimento de COMO eliminar os ERROS
• Resolver os problemas de maneira PRÁTICA e OBJETIVA
• Evitar tentativas frustradas de SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS
• Ir DIRETO AO PONTO sem perda de tempo
• Estabelecer um PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA
• Permitir iniciar a ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA de forma sistematizada

É feito o levantamento dos processos de trabalho das áreas da empresa, abordando os itens nelas relacionados de uma maneira sintética, objetiva e, principalmente, estratégica. O trabalho é desenvolvido através de entrevistas, observações visuais, levantamento e análise de dados, verificando informações e controles, impressos e fluxos, para que em CONJUNTO COM A DIREÇÃO DA
EMPRESA, se possa chegar a conclusões sobre as eventuais divergências existentes nos setores e serviços analisados, suas causas e efeito, além de avaliar financeiramente o custo destes problemas. 
De posse deste levantamento o empresário terá a oportunidade de definir as prioridades de correção e saberá de algumas providências que ele mesmo poderá tomar.
A visão externa de quem não está envolvido, somado a larga vivência empresarial de nossos profissionais, será fator de renovação para o empresário que busca estar sempre atualizado e competitivo.